ถึงแม้ว่าผมจะไม่เคยได้ทำงานบริษัท Agile จริงๆ จังๆ เลยก็ตาม แต่วันนี้จากประสบการณ์ที่ผมได้ทำงานในบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์มา การที่ผมได้ศึกษาด้วยตนเอง และพบปะ community ผมว่าผมสำเร็จหลักสูตร Agile 101 แล้ว ด้วยการตัดสินโดยตนเอง 
ผมค้นพบว่า ทุก agile practices สามารถเชื่อมโยงย้อนกลับถึง 3 สิ่งต่อไปนี้ได้เสมอ
- Feedback เราต้องเปิดโสตประสาทของเราและทีมให้รับ feedback จัดการมันอย่างเป็นระบบ และสร้าง feedback ในด้านที่ขาดไปขึ้นมา
- Change ระบบที่เราพัฒนาจะต้องอยู่ในจุดที่สามารถรับมือกับ change ได้
- Bring value value จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อ เรา release ในสิ่งที่ผู้ใช้งานพึงพอใจ ในระยะเวลาที่เหมาะสม
แน่นอนว่าอ่านแค่นี้แล้ว คนที่ไม่รู้จัก Agile มาก่อนย่อมไม่เห็นภาพอะไรเลย จริงๆ แล้ว target ของ blog นี้ ผมตั้งใจสะกิดให้ท่านที่ใช้ agile อยู่ หรือกำลังเริ่มปรับใช้ ให้ย้อนกลับมาคิดว่าแต่ละสิ่งในกระบวนการพัฒนาซอฟแวร์ที่เราทำและไม่ได้ทำ มันมีเหตุผลอะไรแฝงอยู่ เพราะโดยส่วนตัวผมเคยพบคนที่บอกว่าตัวเองใช้ agile อย่างนี้อย่างนั้น แต่ทั้งทีมไม่เข้าใจ 3 สิ่งข้างต้นนี้เลย ผลลัพธ์ที่ออกมาก็จะค่อนข้างกระจัดกระจาย ไม่ดีเท่าที่ควร หรือ fail ไปเลยก็มี
ปล. ถ้ามีอะไรผิดพลาด รบกวนชี้แนะ และเพิ่มเติมด้วยนะครับ
) ตอนฟังตอนนั้นก็รู้สึก “เหรอคะ?” แล้วไม่ได้คิดต่อ เพราะตัวเองมีคอมพิวเตอร์เป็นอวัยวะที่ 33 ก็จะไม่ค่อยเข้าใจอาการ “ไม่อยากใช้คอมพิวเตอร์” เท่าไร แต่ถ้าคิดถึงคนทั่วๆไป ก็อาจจะจริง
