ขอหยิบเนื้อหาบางส่วนจาก Certified ScrumMaster course ของ Bas Vodde ที่โชคดีได้ไปเข้ามาขยายความเป็น blog ด้วยความอยากจะแชร์หน่อยนะครับ เริ่มจากหัวข้อง่ายๆที่ตอบยาก ScrumMaster ทำอะไร! เนื้อหาหลักๆใน blog นี้ก็แปลมาจากเอกสารการสอนบวกกับใส่ใข่จากประสพการณ์
ต้องเท้าความกลับไปนิดหนึ่งว่า Scrum มีผู้เล่นอยู่ 3 บทบาทด้วยกันคือ
| Product Owner | SrumMaster | Team |
|
|
|
สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ Agile ต่างกับวิธีการทำงานเดิมอย่างสิ้นเชิงคือการมุ่งเน้นให้ทีมเป็นทีมที่บริหารจัดการกันได้เอง (Self-Manage) หลายๆคน รวมทั้งตัวผมเอง เมื่อเริ่มทำ Agile ใหม่ จะมุ่งเน้นไปที่ practices ต่างๆที่จับต้องได้อย่าง CI, TDD, User Story หรือ Burn-down Chart โดยที่จะไม่ได้ให้ความสำคัญกับการสร้างทีมให้เป็น self-manage มากนัก อาจจะเป็นเพราะไม่เข้าใจความสำคัญ หรือว่าความเร่ิงรีบและความเคยชินมันพาไป มุ่งเน้นไปที่การทำของ มากกว่าสร้างทีมให้ทำของได้ หรือมองอีกมุมหนึ่งก็คือการหวังผลระยะสั้นมากกว่าระยะยาวที่ยั่งยืน
ลองดูกันครับ
